SP战略规划
PD战略部署
PM项目管理
精益生产
PMC管理
IE导论
VSM价值流
TPI事务性流程改善
5WHY分析法
DM日常管理看板
制造现场绩效管理
TPM
6sigma管理
产品标准化

世界500强制造企业工作经验，现在管理咨询公司任职，国际认证管理咨询师（CMC）；多次参与推动整体生产变革，对于制造企业管理、精益生产、智能化工厂建设有丰富落地经验；所服务行业以离散型加工业（人员密集型）为主，部分涉猎流程型生产企业，主要包含汽车、零件、家电、电子、机加工等行业；尤其针对中小制造型企业管理变革有深厚经验，秉承价值导向、绩效导向、结果导向的三导向原则，认为无论是培训还是管理咨询，一定要最终产生收益，让员工有所获，企业有所得。