为华丰公司进行进行精益人才实战培训，培训共计3天（18个学时），课程包括系统的精益生产与IE理论、思想、工具 与方法，并包含考试，改善项目实战指导，项目成果评审等环节。为公司培养具备精益思想与改善能力的精益人才。

培训核心骨干45人，旁听人员30余人。课程培训以学习参与方法练习实操为主，理论讲解为辅，通过学员亲自动手，并结合后期项目实战，让学员真正的将精益手法运用于工作，运用于改善。

本次为此次培训的第二天课程  线平衡改善 与 快速换模。