《流程管理理念、知识与方法》
《战略导向的流程规划》
《价值导向的流程梳理》
《绩效导向的流程优化》
《流程审计实务》
《流程绩效管理实务》
《流程与内控管理》
《流程与IT管理》
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专注于流程管理领域方法研究和实践十多年，有着丰富的业务流程再造、组织变革、流程体系建设、集团管控、战略规划与执行、知识管理咨询项目经验，为近10多家企业成功建立端到端流程体系，有效实施了流程管理模式；同时为主导完成了20余个业务流程再造项目，帮助企业实现了战略转型以及运营效率的戏剧性提升。
曾在国内流程管理顶尖咨询公司AMT担任首席流程管理顾问，负责流程管理咨询产品研发以及售后项目交付；在华为公司担任流程管理内部专家，负责营销、销售、服务领域业务流程变革与流程内控管理；在某500强企业提供流程IT总监，负责公司战略导向业务变革及流程IT管理；在国内第二大IT分销企业担任流程管理总监职位，全面负责流程体系建设以及业务流程优化；在美的集团担任事业部运营管理部经理职位，全面负责内部运营管理工作。