《因人而异的领导力》

【课程对象】

• 业务管理者；技术管理者；职能管理者及其他中高层管理者

DISC心理学+领导力=因人而异的领导力

【公司领导的烦恼】

• 公司战略已制定，如何凝聚团队向一个方向努力

• 如何在手头资源有限的情况下，激发团队，共创佳绩

• 如何把公司领导的思想，变成员工的行为

• 战略如何变成大目标，公司的大目标如何分解成部门的小目标

• 如何让员工在工作中找到“成就感”，从而持续投入，积极主动地担当

• 在工作指标趋细的考核下，如何做好压力与情绪管理

• 人员流失严重，团队不稳定，经验丰富的人走了，又来新人还要带