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困境一：说了白说，错了还错
困境二：只做任务，不做结果
困境三：总找借口，还讲理由
困境四：制度摆设，流程扯皮
困境五：劳而无功，抱怨不断
现场培训案例：
将根据中高管实际工作情况做设计，课前将做部分学员电话访谈情况确定
管理应用工具：
团队执行力提升的“四要四不要”
第二模块：提升团队执行力的48字真经
1. 提升团队执行力的八字原点：
认真第一，聪明第二
2.提升团队执行力的十六字方针：
向上承诺，向下负责
对人温柔，对事强硬
3.提升团队执行力的二十四字流程
决心第一，成败第二
完成第一，完美第二
结果第一，理由第二
现场培训案例：
将根据中高管实际工作情况做设计，课前将做部分学员电话访谈情况确定
管理应用工具：
有效承诺的四大操作法则
