培训时间：2018年10月13-14日

【课程背景】

正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的操作性很强的综合解决方案。课程提供大量工具和500强企业真实案例，实操性很强。

【解决的十大问题】

• 如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节

• 如何解决组织培训越多离职率越高的问题

• 如何解决从个人能力的提升到组织能力提升

• 如何制定一个公司领导都满意的培训计划

• 如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题

• 如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题

• 如何合理地分配全年预算，把钢用在刀刃上

• 如何制定不同部门分层分级的培训计划

• 如何在培训经费不足的情况下，开展更多的有实际效果的接地气的培训

• 如何解决由“被动让我培训”到“主动我要培训”