这是绩效管理中一个非常让人头疼的问题。如果不把绩效评估结果差的员工淘汰掉，如何激发其他员工的危机意识？企业的整体绩效怎么能够得到提升？看似很有道理，但如果末位淘汰真要实施了，那马上面临一堆问题：凭什么给我打低分，我感觉不比其他人差？其他人的表现还不如我，凭什么他的评分比我高？我没完成KPI目标是因为其他人不配合，和我有什么关系？凡此种种，所有的压力都指向了评分的上级，于是乎，上级纷纷抱怨人力资源部出台的末位淘汰制度不合理，没办法操作。最后，绩效管理中的末位淘汰机制就不了了之了。