2008年2月-广东深圳-研祥智能制造中心-职业生涯规划

工作

1．主管的工作进度异常紧凑，既要负责工作单位的内外联糸、又要处理例证的业务与某些实发性事件，加上业务的规划、执行权力与考核都有要主管来构思与推动。

2．工作简短、片段和多变。尽量缩短活动，推掉或避免冗长费心费力的工作，以加速信息的传输和业务的进行。

3． 都是行动导向者，非以事实本质为最高不可。

4．是成事与做事兼顾的，要多办事及办好事。最大的危险是蜻蜓点水，不能深入。

5．主管是从事事管事、人管人的工作，同时也要收集各个方面信息，再做卓越判断。

管理功能

---------规划、组织、用人、指挥、控制