总书记在十九大报告中，把人才的重要性提升到了“人才强国战略”的高度，指出：“坚定实施科教兴国战略、人才强国战略”，并提出要“培养造就一批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队”。

   人才资源是第一资源，在人、财、物诸多因素中，人是最活跃、最可靠、最举足轻重的关键所在，是企业体制创新、管理创新、技术创新、发展转型的战略核心所在。

我们集团公司在多元化发展之际，人才是培育、推动和发展企业核心竞争力的关键，我们必须更加重视人才资源管理，以人才为“引擎”来推动企业紧跟时代发展步伐、克难攻坚，在激励的时长竞争中站稳脚跟，谋求发展乃至崛起。

1. 提高认知，把人力资源放在战略位置上。

    用现代美国战略管理学家戴维的观点做注释：“如果不能给予人力资源战略以足够的重视，一旦人力资源出现问题，设计再好的企业管理战略系统也会失败”。

2. 建立机制，做好人才管理和培养

从企业自身实际出发，在人才的范畴定义上不但要把高学历、高职称的专才、经验丰富的专业技术人员、管理人员进行有效管理、充分利用、用心培植；同时，还要扩大人才的视角范畴，做好后备人才的储备。即“关键人才稳得住，未来人才育得出”。

习总书记的十九大报告是一个划时代、集大成的好报告，我们要认真学习、深入领会报告的丰富内涵和思想精髓，紧密结合工作实际，砥砺奋进。共同迈向“诗和远方”。