王军锋

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王军锋:用人之道
2016-10-06 3425
对象
董事长 总经理 副总经理 总监 经理等中高级管理者
目的
通过用人之道分享,解密选人、用人的方法,合作共赢。通过有效选人用人方法,帮助企业管理者挖掘企业可用之人,成就更好事业。
内容

【课程大纲】:

第一讲:识才知才

1.冷眼识人

2.发现人才

3.择人任势

4.知人善任

第二讲:用才容才

1.用人不疑

2.疑人要用

3.用养并举

第三讲:驭才爱才

1.科学选拔

2.量才施用

3.爱护人才

4.重视人才

5.驾驭人才

6.保护人才

第四讲:用人十大秘籍

1.尊贤重士

2.知人识人

3.博求广荐

4.用人不疑

5.精心培养

6.用长避短

7.激励有方

8.沟通有道

9.爱护有加

10.勇于取舍

第五讲:用人十大忌讳

1.轻才藐贤

2.知人不举

3.懒于求人

4.得人不培

5.拥人不任

6.任人不信

7.激励无方

8.沟通无道

9.用人不当

10.满足现状

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