3.16日，郑少华老师给楼兰酒庄中层管理团队进行内训。精心设计课程，从自我超越时钟的模型入手，分别做了体验式训练。学员充分的参与，充分的训练。力求当场消化。立马改善行为。。。。。。

其中一个巧妙的做法，在开场前，先让学员写下本次学习的目标，带着问题来。

在课程结束的时候，学员再去下所写的目标，来看看是否找到了解决方案？