新时代的财务管理，要求财务人员不能只关注数字，深入到业务中去，要贴近业务，跟业务无缝衔接；走在业务前面，熟练掌握商业模式、业务模式及利润模式；财务数据要服务于业务，并为公司决策提供数据支撑；充分发挥财务服务职能，保证公司现金流以及策略管理；提高财务风险管控能力，提升成本管控能力，并提供有效方式与方法。课程充分运用“情景式”教学方式，在“案例研讨”中统一认知。掌握：企业财务与业务融合的路径；财务BP如何与业务“在一起&懂业务&提建议”促增长；如何深入业务及合同履行的每一环节；融合自身置于业务一线的最前沿等等。财务部门要及时给予业务部门在预算管理、业务支撑、现金流管理、成本管控、资产管理、财务分析以及项目运营等方面的鼎立支持，提高运的效率，降低运营的风险等。