当前商业地产/商业购物中心进入到存量竞争时代，项目需通过精细化的运营，才能提升资产的收益。传统模式难以应对消费者需求变化、业态同质化等等问题，亟需建立全生命周期视角的运营体系。财务经营数据的可视化分析、消费者行为的分析等等，成为提升决策效率的核心依据。比如华润万象生活某购物中心业务通过精准数据分析和业态调改，年实现零售额同比增长18.7%，验证了财务数据的分析，驱动业绩增长的直接贡献。

通过课程学习，学员们五大方面的收益如下：1、对标华润及凯德等行业标杆的实践业绩与突破经验；2、掌握全生命周期财务与经营管理的核心节点；3、构建全生命周期财务与经营数据分析驱动决策的能力； 4通过数据分析打通“营运”与“运营”的认知差异；5、提升商业购物中心经营风险预测与应对的能力。