多元化的企业成本的落地技术和工具有哪些？如何建立持续改进成本体系的？如何不断削减企业管理不善成本的？如何管理产品在不同生命周期中的成本？是如何发现和消灭不能给企业带来增值的作业或工作内容的？…如何建立企业全面的成本绩效指标？

课程通过进对成本管控工具及方法的学习、演练、案例剖析等方式，启发企业对于成本管控的落地方案，致力于帮助企业找到控本增效的解决方法，达到学员能知其然更知其所以然；并且能在战略、经营及管理第层面，同时提升企业成本管理的水平。