课程从实践案例中：提炼出可借鉴的操作性极强的管理职责与职责定位，能从让从项目的全生命周期与整个价值链角度，掌握如何进行项目的财务管理，怎样把控项目的财务管控体系。通过课程学习，收益如下：1、夯实工程项目财务管理的核心职责；2、识别工程项目全生命周期财务管理的痛点与难点；3、把握项目资金使用的合规性与有效性；4、掌握解决痛点与难点的策略及工具；5、新工程项目财务的可行性分析与管控；6、助力项目管理者提升工作效率、效果及绩效。