甲方暨投资方视角下，企业如何建立健全项目建设的财务管理制度？项目资金的预算如何管理才是最好的？项目的财产物资怎样定期清查保证安全呢？ 如何才能保证项目建设的质量、时间及投入的“铁三角”？通过课程培训收益如下：1、项目建设的财务与业务如何有效协同与互助；2、工程项目建设期间的财产如何保障安全；3、建设项目预算等良好实践；4、项目付款如何设计才能兼顾经济性与保障性；5、甲方暨建设方如何甄别施工总承包方资金风险状况；6、甲方对施工方支付农民工工资怎样有效监管；7、甲方对施工方资金的专款专用如何有效监管。