以公司整体经营目标为基础的全面预算，为建安企业不可或缺的管理手段与工具；全面预算管理在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩等等重要的作用。

本课程通过案例分析与实例演练，从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性；掌握建安企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识；处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题；理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任；理解并构建适合自己公司的预算管理体系，并能充分运用全面预算管理工具控制公司的整体运作。