一来，当年的利润指标完成较好，但不代表当年的经营业绩好，有可能是往年实现的利润在今年结转，这里就涉及到经营指标测算的口径问题。二来，在项目全生命周期中，计划节点、推盘节奏、售价、去化率等因素都处于时刻变动当中，要综合项目已实现数据和待发生数据，实时监测项目预计可实现的利润、现金流等经营指标，并分析差距、进行复盘，调整后续操盘策略，以实现项目的经营目标。房地产企业如何动态监控项目的利润与现金流？如何时刻跟进企业经营动态，力保收益呢？