课程从企业的战略切入，明确财务管理与战略管理的关系，把握企业战略眼光，通过案例分析讲解战略财务管理的具体实施:

深刻理解企业战略，掌握战略与财务管理的关系，把握企业发展的脉搏；在关键运营控制方面，掌握战略成本管理、战略预算制定及战略财务风险预警与预控；

在全面体系建设方面，学会战略财务管理体系建设，明晰有效的管理体系和核心经营体系；

获取多维度的财务管理信息资源，运用丰富的资源拓宽企业财务管理的思路,并提出有效建议帮助您分析企业所存在的不足和改善措施。