主办：广东开源节流企业管理顾问有限公司

费用：免费

主讲：程学友老师、开源节流实战专家团队

参训对象：董事长，总经理，副总、厂长等高管；

课程收益：

1. 思维转变

不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，从“先做后算”到“先算后做”的思维转变；

2. 工具方法

掌握年度经营规划制定的逻辑实施方法、操作步骤及相关工具、操作表格、流程、步骤；

3. 实施措施

掌握达成年度经营规划的行动计划，阶段检讨，季度总结调整，激励措施的操作步骤方法、技巧、工具、流程；

4. 实战服务

开源节流专家团队可以在课堂后到学员企业诊断分析，提供落地咨询服务（免费或打折优惠），为企业建立年度经营规划。

地址：C时代南海互联网产业园3座3楼