杰克·韦尔奇在担任通用电气CEO期间，大力推行“无边界组织”的管理理念，意在打破部门壁垒，鼓励员工跨部门合作。这不仅提高了工作效率，也增强了团队凝聚力。

优秀的员工习惯于独立工作，凭借自己出色的能力就能完成任务，但是，作为管理者如果单打独斗则是不合格的，而是应该将任务合理分配给团队成员，就像一辆汽车，每个人负责生产的零部件不一样，只有通过协作才能将各个零部件组装起来，成为一台真正的汽车，稻盛和夫所说“优秀的领导者，不是事事都亲力亲为，而是能够发挥团队每个人的优势，将1+1发挥出大于2的效果”。

有这样一首歌的歌词就是：有一种爱叫做放手……学会放手就是成为一名合格管理者的第一步。