相信，出自《谷梁传·僖公五年》，意思是互相信赖，信任；认为正确或缺失而不怀疑。相信是一种力量，战士在战场上愿意将自己的后背交给战友，这是对战友的信任，当然这可以通过训练而得到。一个团队的管理者如果对自己的下属缺乏信任，那么这个团队是没有凝聚力的。道理很简单，你不信任他，他也就不会信任你，两个相互之间缺乏信任的人谈何凝聚力呢？

所以忠诚型管理者要下力气打造团队内部相互信任的氛围，这样才能够带好团队。锻炼培养自己的信任力是非常关键的，可以选择从最亲近的人开始，如果外出团建时可以适当增加一些增加信任力的活动项目，这样既有利于自己信任力的培养，也有利于增加团队凝聚力。

请相信，当你愿意交出自己的后背时，你得到的支撑将是巨大的，而你也将重新认识这个世界。