我想讲这样一个小故事：灯泡不亮，我仔细检查了下，钨丝没有断。我重新按下开关，灯泡还是没有亮。我问：你怎么了，不开心吗？灯泡回答：我一个卧室的灯，你能别老开客厅的开关吗？理解就像找到对的开关，被理解的人才会发光。

话说回来，作为公司的管理者，如果有自我型下属，那应该怎么让他发挥出最大的效益呢？

身为管理者要努力倾听自我型下属的声音，了解他们的内心世界。虽然自我型的人在表面上显得非常冷漠，但是他们的内心其实很渴望被理解，他们只是不想将这种渴望表现出来。

如果得不到周围人的理解与认可，那么自我型的人就会我行我素，对团队的凝聚力和战斗力都会产生不利的影响。

被理解就像在黑暗中找到一盏明灯，而慧眼识人的你，希望你就是黑夜里的那盏灯。