曾经流传着这样一段对话。

小和尚问：“师父，您有时候打人骂人，有时候对人又彬彬有礼，

这里面有什么玄机吗？”

师父是这么回答的：“对待上等人要直指人心，可打可骂，以真面目待他；对待中等人最多隐喻他，要讲分寸，他受不了打骂；对待下等人要面带微笑，双手合十，他很脆弱、心眼小，只能用世俗的礼节对他。”

小和尚听了，恍然大悟。

动力型管理者要力争上游，需要学会当故事里的“上等人”。只有虚心接受别人的建议与批评，才会有人愿意点化你，帮助你。

忠言逆耳利于行，虚心接受他人的批评也是一种人生的成长方式，时常进行自我批评也是一种成长方式。前者由外而内，后者由内而外，都有利于自身的成长。