目标是什么，清晰的目标又是什么？曾经有个学员就遇到过这样一个问题，他曾经给动力型的员工制定一个今年必须完成200万的目标，结果这个员工就辞职了。他就跟我说：刘老师，你不是说动力型的人有目标感吗？所以，问题出在哪里了呢？问题就在于目标感，这个学员制定的目标不是员工的目标。

所以，清晰的目标就是要找到动力型人的内心认可的目标，制定出大家达成一致的目标计划。其次，要让他们锁定这个目标，他们才会有动力去完成。因为动力型的人是典型的以目标为导向的行动派，他们一定有了认可的目标，那么所有的行为都会围绕着目标展开，其他事情都会为这个目标让步。

动力型的人是高度自信的，做事也是雷厉风行、以身作则的，所以一旦认定目标就能做到。

现在，大家明白了吗，给动力型的人制定目标就像赛马比赛时那个明确的终点，只要目标明确就能到达终点。