我曾经遇到过这样一个学员，她说“老师，我有这样一位同事，当时是她把我介绍到公司上班，但是因为我能力比较强，现在就成为她的领导了。可是有时候她犯错误了，我也很生气很着急，可是批她的时候批的狠了，我觉得不合适，但是如果不批她吧，她确实也改不了，你说我该怎么办？”

我是这么给这位学员提建议的：对她提出批评时，先跟她讲感情，再说具体的事。因为温馨型的人是以感情为导向的，尤其是当她工作付出努力了，作为领导可以先肯定她、认可她、赞扬她，让她感觉到自己的付出是有价值的，再跟她沟通具体的事，沟通的时候要有耐心，用温和的态度告诉她问题所在，这样做才能做到沟通的顺畅。

看到这里，知道了吗，批评温馨型的人并不难，只要找到温馨型的特点，了解他们的需要就可以顺利的完成。