刘东升

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刘东升:4S店管理之服务顾问培训
2016-01-20 8640
对象
4S店服务顾问、服务经理、服务总监
目的
提升4S点服务管理
内容

培训内容如下:(1-2天)

1、汽车4S店管理整体现状及发展趋势

2、汽车4S店的运营与管理、核心业务内容

3、汽车4S店的售后服务管理流程—13

4、服务顾问工作风险点及规避方法(随时答疑、解惑)

5、服务顾问如何利用好客户休息区为客户提供服务

6、服务顾问的“黄金手册”---客户维修履历记录表

7、服务顾问的高境界:被动服务到主动服务(随时答疑、解惑)

8、服务顾问服务秘诀:

   接车仔细要签字,维修进度勤说明,

   交车检查一起做,维修项目样样清,

     讲解注意防故障,及时维保车况好,

     提前预约多提醒,用车安全传真情,

     2次以上交朋友,客户满意生意兴。

9、服务顾问服务技巧:

   如何接待一人客户?

   如何接待夫妻客户?

   如何接待群体客户?

   如何接待不放心客户?

     如何做好交车检查?

     如何做好电话回访?

10、回顾总结、答疑解惑


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