2019年8月3-4日大唐为期两天的《高效团队建设与执行力沙盘》模拟课程圆满结束！

8个小组，156名新员工，全程学习打造高绩效团队执行力，

从第一天上午引发思考-执行过程中的挑战与困惑。

强化管理者以身作则，言行一致，说到做到。

传递高效执行的核心工具1.聚焦绩效目标2.分解关键指标3.过程管控激励4.定期问责复盘5.树立标杆榜样。

全程以沙盘模拟演练，将所学习到的执行力工具不断的实践和演练，

一切尽在高端沙盘模拟演练课程之中。从学员的状态和课堂的氛围，就知道学习的效果