客户：慈溪升辉模具厂 地点：浙江省 - 宁波 时间：2015/4/3 0:00:00 一、知识部分： 1、生管组合拳概念 2、日攻关模式推行要点 3、日攻关模式常用工具 二、案例分享： 如何通过攻关提升生产效率，提高品质合格率 三、微咨询： 如何解决注塑车间质量异常，减少客户投诉、退货及索赔 1、第一层觉知：修正报表，完善工序巡检流程； 2、第二层觉知：加强监督，落实晚班时间管控； 3、第三层觉知：质量总结，每周三次案例分析； 课堂上学员气氛活跃，发言积极，课后总经理戚总表示，希望李老师能给升辉模具订制1年的培训课程。