客户：浙江创新汽车空调有限公司 地点：浙江省 - 丽水 时间：2014/12/22 0:00:00 为期2天的培训，李老师针对企业的主要问题：流程不完善、组织机构不全，生产效率低下，品质报废率高，准时交货率低，进行了深入浅出的、案例式分析，使学员认识到了自己的不足，看到了管理改革的必要性、紧迫性，使公司高中层进行了深刻的反省，培训后立即签订了为期6个月的管理变革咨询项目。