生产计划实战训练高级研修班 【第二期】

                          如何导入中小企业的PMC模式

                                            浙江  台州

                          主办方： 儒声企业管理顾问（上海）有限公司

                            贵宾邀请函

     尊敬的老总：您好！

    您的工厂是否存在下列问题：

    ① 公司没有计划物控部门，或计划物控部门机构不健全，工作无效率，计划与实际脱节，PMC形同虚设；引进了ERP系统，却越用越乱，效率低下，操作成本更高； ② 工序间生产不均衡，或影响生产的异常因素太多，订单准交率低，客户投诉严重；③ 销售、采购、生产、仓库等部门之间缺少有效沟通，或销售直接指挥生产，或物料欠缺停工待料情况频繁，或临时插单多。

    为帮助企业深刻了解计划物控系统的运作要点，建立一套符合中小企业实际状况的高效的PMC运作系统，儒声顾问机构将于2016年8月7日（星期日）在浙江台州举办第2期中小制造业《生产计划实战训练高级研修班》。主要内容详见《研修班活动流程》。

    凡参加本次（第二期）研修班的企业，可邀请儒声顾问专家免费到工厂进行现场诊断和面对面访谈，为企业提供：计划物控系统（PMC）建立可行性方案建议书。

    我们诚邀您的参与，以期共襄盛事！