敏捷生产源于上个世纪80年代末、90年代初，因制造业的现状已经对美国的国家安全构成了威胁，美国国防部耗资500万美元做了一份企业调查报告——《21世纪企业发展报告》，他们预估未来制造业的总体趋势将是多批次、小批量，所以，他们提出如何实现敏捷生产将是制造业发展的主要方向。他们联合了多家大型企业来解决这个生产模式的问题，已经找到了解决方案。

结合中国大多数中小企业的实际情况和大量的实战案例，我们对敏捷生产的运作，得出了自己的一套模式，即生管组合拳、纵横控制法、滚动排查、前推后拉等实战运用方法。

我们运用这套方法，为很多企业做管理变革，解决了企业的核心问题，如尾数、欠料、准交率、效率等，滚动排查和生管组合拳方法，就是针对生产管理的快速反应，就是破除企业迟钝的管理。我们生管组合拳里面的六个动作就是敏捷生产简单有效的动作。