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赵磊:人力资本与管理层激励
2022-12-06 3181
对象
企业中高层管理者
目的
1、人力资本和激励在企业发展中的重要性。2、了解人力资本及其对企业的价值。3、人力资本的模型与开发。 4、管理层的激励。
内容

– 第一部分:人力资本的概念与在企业作用

1、知识如何转化为人力资本并产生价值

2、人力资本的常见分析理论与研究模型

3、企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践


– 第二部分:人力资本的有效开发

1、人力资本的产权与“人合”模式

2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用

3、人力资本计量模型与应用


– 第三部分:人力资本—管理层的激励与约束

1、契约、道德风险与人力资本产权变化

2、制度性产权安排与人力资本的行为影响

3、激励与约束的制度性安排(契约、承诺与分享)


– 第四部分:管理层激励实践

1、股权与管理层动机与行为的影响——案例分析

2、企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计

3、减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计


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