课程内容：

1、如何建立分层分类的绩效管理体系

1） 企业人才分类的方法与技术

2）绩效管理体系包含内容与不同企业应用形式

3）基于战略的绩效管理体系架构与构建前提与思路

4）目前企业中常见的绩效管理方面的问题

5）案例分析

2、实施战略落地的目标管理下的绩效管理

1）目标管理使用条件与指标类型

2）公司战略目标落实方法——关键绩效领域KPF与关键绩效指标KPI

3） 逐级分解的部门类考核指标提炼方法

4）岗位KPI确定方法与权重分解方法

5） 案例分析