【课程纲要】

– 第一单元  系统构建战略性人力资源管理系统设计——人力资源的开发与规划

 1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验

 2、人力资源战略规划在经营战略中的影响

 3、把个人追求融入到企业发展目标之中

 4、企业用人之道和用人艺术

 5、企业变革与成长的需要

 6、前瞻性战略人力资源管理的实现

– 第二单元  战略人力资源管理体系应用

 1、企业管理系统思考的方向

 2、如何实现企业的持久

 3、企业发展的依据——理念依据和客观依据

 4、企业核心竞争力形成的保证——分层分类体系

 5、系统化人才管理的5P模型

– 第三单元  人力资源管理基础——工作分析与职务设计

 1、管理的实质与认知

 2、职业管理者的角色定义与企业定位

 3、推卸管理责任的原因分析与解决措施

 4、管理者的职责要求与素质能力要求

– 第四单元  人力资源开发管理中的选人、用人、育人、留人

 1、人才对企业的重要作用

 2、如何发现和选用人才

 3、如何使用人才

 4、如何培训和培育人才

 5、如何留住人才