薪酬管理
　　所谓薪酬管理，就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进行有效的管理，进而不断地提高社会对自身价值的认知度。影响薪酬的因素有两个，一个是经理人对企业的重要程度，也就是自身所拥有技能的不可替代性；另外一个因素就是个人品牌。
　　薪酬管理应该采取如下步骤：
　　1.评估自身的技能与个人品牌。
　　2.注重两个因素之间的协调发展。
　　3.制订薪酬管理计划。
　　4.不断调整计划。
　　合理地使用薪酬管理工具，可以不断地按照正确的方向努力，进而达到提高身价的目的。　　
　　5.猎头
　　对个人而言，不仅要选择好的猎头公司，更应该选择具有良好职业操守的猎头顾问。猎头顾问是通过详细了解人才的个性、潜质、价值观、工作经历甚至人才在职业道路上的问题，运用行业知识、优秀的职业指导经验，综合分析人才的素质与此职位的匹配度，为人才提供职业成长建议。