成敏华

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成敏华:组织架构转型
2016-11-02 3660

组织架构转型

对于传统企业来说,组织创新面临两个问题:

原来由工业文明时代引进的组织形式已经失效。

任何一个组织不管处于什么时代,随着时间的变化,组织必然会变得官僚、涣散和僵化。

管理幅度理论认为,基层管理者能有效管理的下属不超过15-20人,中层管理者能有效管理的下属不超过10人,高层管理者能有效管理的下属不超过7人。

传统的组织结构与管理方法难以激发人们的积极性和创造力。

2016年6月24日    地点:厦门人才中心   客户厦门夏商旅游集团    成敏华博士    课题:互联网下的品牌管理



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