趋势科技的登高峰计划

《改变文化，让公司动起来》，与趋势科技这半年来全力推行的「登高峰计划」(Paramount project)息息相关。

因为全球同仁中新旧各半，最初的创业团队与后来延揽的专业经理人，在用人、用钱与做事的方法上都有很大的不同。

趋势内部史无前例地出现部门冲突、分工不合作的现象，以致我们订定的计划与策略延宕不行。

经过多次会议痛定思痛的自省检讨，我们终于同意

最大的问题在于文化的不同

解决之道唯有加强再造、创造全体共识。

原掌营销的怡秦转而全力推行文化再造，协同所有高阶管理阶层订定公司愿景、任务、策略执行目标、文化与核心价值观，然后高阶管理阶层全部出动，亲自周游列国。

夏商集团旅游公司   2016年9月16日      互联网品牌管理    地点：厦门人才中心