平台商业模式意指连接两个（或多个）的特定群体，提供他们互动机制，满足所有群体的需求，并巧妙的从中获利。

平台商业模式的精髓，在于打造一个完善、成长潜能强大的[生存圈]，它拥有独树一格的精密规范和机制体系，能有效激励多方群体进行互动，来达成平台业绩的愿景。全球许多重新定样产业架构的企业，往往会发现他们成功的关键，正是透过建立起良好的[平台生态圈]，连结两个以上的群体，弯曲、打碎既有的产业链。

平台生态圈里的一方群体，一旦因为需求增加而壮大，另一方群体的需求也会同时成长。而透过此平台交流的各方，也会促使彼此无限成长。而透过平台模式来达到策略目的---包括规模的壮大和生态圈的完善，乃至对抗竞争者，甚至是拆解产业现况、重塑市场格局。

平台产业与传统产业最大的不同，在于他塑造出全新的产业样貌。

许多平台企业的本质是[轻资产]，无需自行研发与囤积产品。许多平台企业不需要拓展自己的生产力，仅需将多边群体的供给和需求拉拢起来，建立一个相当于互动媒介的体系，以连成获利目标。