10月，受邀为北京盛世投资集团，讲授《复盘项目管理沙盘模拟》课程

培训记录：将近50位的投资经理，分析经理，高投，副总裁级别的管理者，从全国各地奔赴首都参加《项目管理》沙盘课程，课程中研讨了项目管理与普通管理模式的区别，学习了项目管理关键三角形，五大过程组，十大知识领域，进行了WBS工作分解，项目干系人的分类研究，课上学员发言踊跃，积极投入，是一次理论和实践的交融，思维和行动有效结合的体验之路！