3月，王悦宇老师受邀为 浙江某国际知名影视集团，讲授《企业经营管理沙盘模拟》课程

培训记录：课程圆满结束，得到一致好评，感谢组织者们的辛苦付出。

1、通过两天模拟经营，管理者们练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁

2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略

3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程

4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略

5、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略