3月，史广青老师受邀为 首创集团，讲授《非财务人员的财务管理沙盘模拟》课程

培训记录：

1、鸟瞰企业经营及了解整体财务运作

2、学员亲自经营自己的模型公司，分组进行实战模拟

3、即使在销售额不增的情况下，也能提高利润．使回报率翻一番…第一年的模拟

4、模拟新的成长策略(改变产品策略、追求最大销量)．继续第二年的模拟…

5、制定与执行不同的成长策略(选择有利的客户、注重毛利率)，继续第三年的模拟…

6、紧抓住实战模拟的心得 ，将所学的立刻转化成实际的行动计划，帮助企业提高效益 财务管理和分析，继续第四年的模拟…

7、财务相关概念和工具、财务报表与财务比率分析、现金流量、成本、数量与利润分析、预算管理、投资分析与费用成本控制