9月，丁大硼老师受邀为 某top10超大型地产企业，讲授《4D领导力与卓越团队建设（情景模拟）》课程

培训记录：百将营--后备项目总培训班，4D领导者他们知道如何用员工喜欢的方式来激励员工，去与团队沟通和交流；他们会学习如何觉察自己的强项和弱项，根据目标和项目发展阶段，来采取相应的4D领导力策略。 4D系统的学习可以让您可以意识到自己天生对某一个策略的倾向性，从而平衡自己的领导风格，在任何环境中，选择最合适的策略，成为高效的领导者。在团队中建立4D沟通模式，用4D的方法来管理团队和运营，可以自然地把团队打造成平衡的4D高效团队。