01、朋友辞职了，因为领导爱开会。

上周，我的一个朋友从一家公司离职了，原因就是领导爱开会。

到底有是有多爱开会？每天一例会，三天一大会，最可怕是都是占用下班的时间，朋友每天加班到九点就已经累的像条狗了，明确告诉领导赶地铁来不及了，结果还是被留下来开会。

好不容易，几人终于尬聊完了，结果赶不上最后一班地铁，朋友住的地方离公司比较远，打个车花了一百多块钱，朋友又心疼又气，第二天愤怒的直接提出了辞职，他说，这样的公司待着没有意义，浪费生命。

摊上这样的公司，当然走的越快越好！

02、那家爱开会的公司倒闭了。

开会的意思是召集人商议问题，目的是为了讨论解决问题，但现在越来越多的会议都变味了：

我曾入职过一家公司也是特别爱开会，更要命的是它还是一家刚起步的创业公司，每当我进入工作状态的时候就把我叫走开会，一天下来，一会儿是小组会议，一下是部门会议，一下子领导班子又在开会，会开的很多但是没有意义，上班的注意力经常被打断，每次说开半个小时却能说一个小时，既没有讨论出结果也没有解决问题，还浪费了上班时间。

作家杰弗里.基廷曾说过：“创业公司里，注意力是一种稀缺资源。所以，不如用开会的时间去做点别的事情。”员工参加的会议越多，时间越久，成本就越大，能不开的会就别开，能开短会就别开长会，这样员工才能把更多的精力用于认真工作。

03、那家不爱开会的公司最后怎样了？ 

中国人自古就爱开会，从古代的上早朝到每天新闻联播上的电视剧里的这个会，那个会，好像没有会议就不能解决问题，好像没有会议老板就不能发号命令展示权威了，企业不开会真的就不行吗？

雷军曾在一次大会上公开表示说“我们希望小米是一家小公司……我们办了一个不洗脑、不开会、没有KPI、不需要打卡的公司。我们一年365天只开了昨天上午三个小时的会……对，我最烦开会了”。

小米公司基本不开会，有什么问题都用邮件和企业聊天工具“米聊”来处理。互联网时代什么都要求快，有什么直接发邮件或者找人当面去解决，等到你慢悠悠的把人召集够把会开完讨论完，可能时机就已经错过了。

是否能将一场会议开好，就是衡量一家企业管理水平的佐证，你要是连会都开不好，还谈什么做大做强？

文章来源：广东众博管理顾问有限公司

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