李近强:乡镇企业的生产管理
2016-01-20
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生产管理是指对企业生产活动的计划、组织和控制工作。通过对企业的生产活动进行合理的组织、指挥和调度，可以使生产按管理者的意图正常进行，取得较好的经济效益，实现企业的目标。 生产管理主要内容有:生产管理的原则、工厂布置、生产过程组织、生产计划和生产作业计划以及生产调度工作。
方法/步骤
生产准备和组织生产管理中所讲的生产准备包括以下四方面的内容:
(1)制定工艺路线和工艺方法。
(2〕适应生产任务变化的需要，发挥人才优势，对工种、人员进行选择、配备与调整。
(3)生产物资和能源的准备。
(4)设备和工艺装备的准备。
生产计划生产计划是对产.n生产的计划工作和计划任务的分配工作，主要包括产品生产计划和生产作业计划等。
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生产控制生产控制是指围绕着完成计划任务所进行的管理工作，它包括生产进度控制，库存控制，生产质量控制及成本控制等。
END
注意事项
生产管理所讲的组织是生产过程组织和劳动过程组织的统一。
生产管理的任务是：运用组织、计划和控制的职能，把投入生产过程的各要素有效的结合起来，形成一个有机的整体，在社会需要的时间，以恰当的质量。
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