现场管理是企业管理的一部分，它包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理(4M1E)等五个基本要素。

首先要知道生产现场五要素：人、机、料、法、环

人的管理：作业分派、作业检查、奖惩

机的管理：分清设备管理部门和一线班组在设备管理上的职责分工，通过定期点检和维护保持设备完好。

料的的管理：按照物料需求计划，保证需要时物料齐全

法的管理：标准操作流程管理

环的管理：现场5S环境和员工士气管理

条条推动   自上而下 层层落实
块块管理   化整为零 块块负责
全员参与   齐抓共管 人人尽力
循序渐进    P D C A  环环相扣