1.第一个作用：稽核最直观、最明显的作用就是帮助企业人员改善问题

误区：发现问题        分析问题        制定措施（可能）        问题解决

正确：发现问题        分析问题        制定措施      

          督促执行        持续检查        解决问题      

          效果追踪

2.第二个作用 ：改变企业人员的工作习惯 ；

3.第三个作用：领导管人和流程管事两个方面的结合点和转化点