第一讲中     基层管理者岗位职责认知

1、负责班组建设和班组管理工作的推进和有效实施。

2、负责传达上级的各项管理要求，组织培训学习

3、负责组织5M1E资源的合理利用，创建五型班组。

4、负责基层的安全生产工作，落实安全生产责任制。

5、负责培养员工多能工作业，达到四会人才的要求。

6、负责基层实现公司下达的生产目标和工作计划；

7、负责制定基层管理制度、流程、程序、规程等；

8、负责制定和实施班组管理计划和生产计划的完成；

9、负责组织计划的跟进和监督检查工作形成闭环管理；

10、负责组织基层管理的总结和QC攻关解决实际问题；

11、负责团队建设和激励基层员工的士气激情的提高。

12、负责提升基层员工的自觉行动和管理高效执行力。

13、负责召开基层例会，运用管理工具解决实际工作。

14、负责基层管理的绩效考评工作，及时做到沟通工作。

15、负责基层团队的标杆管理工作。形成比学赶超氛围。

16、负责PQDCSEM的持续改进工作。不断提升基层绩效。

17、负责协调班组内部和跨部门的协作工作。

其它部分，需要请联系陈老师索取课程大纲！