陈万林老师应邀为某市企业家协会和企业管理商学院举办了为期3天的《总经理精益化管理研讨会》，参加会议的32位企业家老板们就疫情后企业如何按精益化管理的要求，开展增产节约、消除浪费、管理改善、绩效提升等方面进行了现实性的研讨，与企业家们生产了共鸣。在陈老师的辅导下，为大家提出的8个共性问题和3个个性问题拟订了可行性方案和实施计划，得到与会总经理们的称赞和认可，并接受2个企业的邀请，将在下半年进入深度咨询项目的合作和现场一对一实战辅导行动方案。