陈万林应邀为某市开发区32家企业总经理及高层管理人员举办了为期2天的《总经理精益化管理研讨会》，大部分企业在发展的成长期，暴露出的问题均具有代表性，会议上针对各企业提出的20多个共性存在的普遍问题，分别作了研讨，并用精益管理思想、理念、方法、工具进行一对一的解剖和给予了相应的解决对策和落地的方案，得到在场所有高层管理者的认同和形成共识。同时对精益化走向智能化的发展趋势进行了交流和探讨，会议上有3家企业邀请陈老师到工厂开展内训和微咨询项目。